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Lightcounting:光器件的合并誰會是下一個?

2012-04-01

Lightcounting針對當前Oclaro與Opnext合并事件發(fā)表評論。

正如我們在2011年預測的那樣, 泰國的洪水將會使全球光器件行業(yè)重新洗牌。本周較早時間宣布的Oclaro和Opnext 合并,很可能是人們在過去談論可能合并的一系列合并事件的序幕。只不過,去年的泰國洪水災害加速了業(yè)內的整合。Oclaro和Opnext 便是受泰國洪水沖擊最厲害的幾個公司之一。他們的Q4收入分別下降18%和38%。

這兩個公司合并后 2011年的收益接近8億美元,成為光通信市場第二大光器件和模塊廠商。并且是很可能在電信領域上升霸主地位的公司。Finisar 2011年銷售額9億美元,仍然保持著第一的位置。除非JDSU和SumiTOmo合并,他們才可能位列于前三名。在未來數日或數周中,我們很可能還會聽到更多合并的消息。

其它行業(yè)的歷史經驗告訴我們,只有很好地把握多樣化的主流產品(叫做通才)才能最終統(tǒng)領這個市場。然而,我們知道仍然會有很多空間留給“專才”—那些做小眾市場和專注于某些特殊技術的公司。當技術進步時,光器件領域似乎總是產生出很多小市場。有些公司既沒有“通才”大公司的規(guī)模和產品的多樣化,也沒有“專才”公司的一技之長,只拼價格。最終陷入一個僵局是很危險的。

Oclaro,Opnext的合并,至少從電信市場來看,穩(wěn)穩(wěn)當當把自己列入“通才”之列。先前Oclaro把其VCSEL 技術與Opnext的高速邊緣發(fā)射激光器器件相結合,這使他們也有可能在數據通信市場提升份額。而且,Opnext 在2012年OFC上與日立研究中心共同展示了一個1310nm LISEL 列陣,速度在25-40Gbps之間。這個DFB激光器,集成VCSEL和DFB的優(yōu)勢于一個模塊中,是100Gbps短距離收發(fā)器的替代解決方案。

本次整合在表面上看似風光。這個新公司由于成本合并,可以節(jié)省3500-4500萬美元。但實施是關鍵,完成這次重組需要18個月。Oclaro在過去10年間,歷經多次整合,再整合一次是小菜一碟。然而對于這個日本公司來說,這次是最大的,也是第一次整合。Oclaro 是2009年早期 由Avanex和Bookham合并而來。Oclaro繼承了Alcatel, Marconi和Nortel的光器件業(yè)務。通過2010年并購Mintera (由原Lucent工程師創(chuàng)立的Mintera), Oclaro掌握了前Lucent工程師的技術。跟Opnext合并,使日本最優(yōu)秀的技術加入了這個組合。

幾年來,兼并是光器件和模塊廠商的重要議題,正如LightCounting在許多場合預測的那樣。光器件行業(yè)非常分散,很多廠家沒有規(guī)模和多元化產品。在過去10年中,業(yè)界領導人多次考慮過收購與兼并。但是真正實施的寥寥無幾。絕大多數情況是由于股票市場蕭條,買家缺少資金造成。金融市場對光器件公司持懷疑態(tài)度,因為他們不敢懈怠半步,要持續(xù)增益,所以,非常謹慎。最近光器件廠家的估值短期大增,所以, Oclaro成功兼并了 Mintera ; Finisar 成功兼并了Ignis。這不是偶然的。一旦估值再次上升,我們會看到更多收購兼并成為現實。這是毋庸置疑的。目前,股票合并是給股東保值的唯一選擇。

Oclaro和Opnext產品線基本是互補的。但也有部分產品是競爭的。這兩個公司的重疊部分是40G和100G 光信號收發(fā)器。兩個公司為贏得技術并進行內部開發(fā),投入巨大。在OFC 2012,兩家都在推廣他們最新的相干 40Gbps DWDM 轉調器。另一個例子是,兩家同時提供 可調諧XFP 收發(fā)器。 在Oclaro和Opnext的傳統(tǒng)SONET/SDH,WDM和以太網產品中,他們也有重合部分。但也絕不會削減他們的競爭力。在這個擁擠的市場上一丁點的挪動就是進步。

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